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CONSULTORIA Del área Arquitectura e Ingeniería se detallan los correspondientes niveles de actuación: • OPERATIVA CONVENCIONAL: Estudio de Factibilidad de Proyectos y Seguimiento y Control de Obra • OPERATIVA CONVENCIONAL + CONTROLES DE SISTEMA DE CALIDAD DE LA EMPRESA EN EL PROYECTO: Estudio de Factibilidad de Proyectos y Seguimiento y Control de Obra y control de calidad. • OPERATIVA CONVENCIONAL + ASEGURAMIENTO DE CALIDAD + GERENCIAMIENTO: Estudio de Factibilidad de Proyectos y Seguimiento y Control de Obra, aseguramiento de calidad en el proyecto y gerenciamiento de obra
OPERATIVA CONVENCIONAL DE LA CONSULTORA Son los procedimientos realizados por la Consultora para el estudio de factibilidad y seguimiento y control de ejecución de los proyectos de inversión. Básicamente consisten en la revisión del proyecto arquitectónico general, el cronograma de obra, análisis del rubrado (costos unitarios) y un plan de certificación mensual para medir el avance financiero de la obra. En el mismo se verificarán si los hubiere, problemas constructivos que por su defecto sobresalten a la vista por su mala ejecución.
OPERATIVA CONVENCIONAL DE LA CONSULTORA + CONTROLES DE SISTEMA DE CALIDAD DE LA EMPRESA EN EL PROYECTO Son los procedimientos realizados por la Consultora para el estudio de factibilidad y seguimiento y control de ejecución de los proyectos de inversión, más el monitoreo de la calidad durante el desarrollo de la obra. En este nivel de actuación se adicionan las tareas correspondientes al control de calidad que están centradas en el control y seguimiento del sistema de calidad implantado por la Empresa Contratista responsable de la construcción. Consiste en la verificación de la implementación y operación de los elementos de calidad de la Empresa Contratista mediante un plan de auditorias que se realizan durante la medición del avance de obra y con auditorías extras. Esta operativa refiere a validar los controles internos realizados por la Empresa Contratista. En el Plan de Auditorías se adicionan un mínimo de 3 auditorías adicionales a las que se realizan para la medición del avance físico. Entre las auditorias adicionales destacamos principalmente la auditoria para el control del producto final que verifica la conformidad del producto final a los estándares establecidos por las especificaciones del proyecto ejecutivo. Dentro del control del producto final la Consultora controla y verifica la elaboración de los manuales de uso y mantenimiento por parte de la Empresa Contratista y/o por el equipo de diseño según corresponda.
OPERATIVA CONVENCIONAL DE CONSULTORA + ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD + GERENCIAMIENTO En este último nivel de actuación los procedimientos realizados por la Consultora se realizan en el marco de la figura de gerenciamiento de obra. Los servicios y tareas de la Consultora pueden incluir el control y coordinación de las etapas previas del desarrollo del proyecto de inversión, como ser: • el control del diseño y su documentación • el control de la programación de la inversión • la verificación de los planes de garantía de calidad a implementar en la ejecución de obra • contratación de la Empresa Contratista y de los SubContratos Durante el proceso de obra se coordinan y controlan al Contratista y a las Empresas SubContratistas responsables de la construcción del proyecto. En cuanto al aseguramiento de la calidad se controla el sistema de calidad implantado por la Empresa Contratista mediante el plan de auditorias indicado en el numeral “2” de este informe. En el caso en que la Empresa no cuente con un sistema de calidad la Consultora establecerá un Protocolo de Calidad que permita asegurar la calidad del producto. |